本報訊（特約通訊員王偉）“安全第一，預防為主”、“層層加強責任，確保一方安全環保”，今年以來，公司安環部通過制度建設，強化基礎管理等措施，發動全體員工共同參與到安全管理中來，營造了良好的安全氛圍，公司安全管理水平明顯提高。

首先強化職工責任意識。年初公司層層簽訂了安全生產責任狀，制定了安全生產方針和安全生產目標，將安全生產目標層層分解到每個基層班組，并更新了《安全生產管理制度》及《安全生產責任制》，明確從總經理至各生產單位職工的安全職責，強化領導分管責任，強調“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，由公司安全環保監管部綜合監管，落實各方職責，并依照《安全生產法》修訂實行了更加的獎懲制度，進一步加大了績效工資，目標責任考核安全考核權重，提高了全員安全責任意識。

其次加強職工安全教育。根據歷年來安全管理的實際情況制定了安全教育計劃，并通過多種方式對職工進行安全教育，如開會、邀請專家授課、應急演練等。為達到提高全體員工的安全意識和技能水平的目的，安環部還將安全生產法律法規、化工企業職工應知應會的安全基本知識編制成《安全教育手冊》發放職工閱讀學習，每周通過抽取一道題進行考核的方式抽查職工的學習效果，強化其自主學習的積極性。

三是落實安全隱患排查。2016年底以來，重新組織員工進行了作業環境危險因素識別，每位職工根據自身崗位作業情況列出危險因素，公司拿出切實有效的辦法，通過機防、物防、人防等措施，防范事故的發生，避免人身傷害、死亡、財產損失和工作環境被破壞。同時為了強化安全監管效率，加大安全監管力度，持續開展“安全隱患建議有獎”活動，發動全體員工參與安全監管，公司職工可通過微信、QQ、電話等信息化手段進行建議，一經查實立即予以紅包獎勵，并對建議人信息予以保密，對于查實的隱患，堅決落實整改，啟動追責程序。

四是加強重點崗位、區域的管理。為提升生產裝置的自動化控制能力，進一步提升涉及“兩重點一重大”生產儲存裝置的本質安全，2017年投資對液氨罐區增設一套目前國內先進的安全儀表控制系統（SIS），并對噴淋系統及管道進行改造。通過手機、電腦可隨時對液氨罐區設施設備的狀態進行監管，對罐內溫度、壓力進行實時監控，并可隨時發送控制指令，此改造項目為荊門市液氨罐區監控監管樹立樣板工程。

五是嚴格落實安全作業票證管理。為避免安全事故的發生，在2017年重新修訂了安全作業票證制度，對受限空間、特殊崗位動火等作業情況提級管理。所有特殊作業前必須嚴格按規定規范開取作業票證，落實“斷電掛牌”等安全措施，并相關人員現場檢查后簽字確認，作業時管理人員現場監護，安全措施落實不到位的嚴禁作業。

六是強化對承包商的安全管理。在安全管理中，承包商的安全管理一直是化工企業最薄弱的環節，為強化安全責任，自2016年開始，逐步修訂完善了《承包商安全管理規定》，承包商必須經過資質審核，在公司安全環保監管部簽訂《安全管理協議》，在入廠作業前還須在各單位進行施工報備，實行多方監管，督促作業人員落實安全防護措施，有效的減少了承包隊伍安全事故的發生。